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安塞區化子坪鎮:“四措并舉”扎實做好村“兩委”換屆選舉后續工作

作者:鐘倩倩

2018年09月18日15:08

來源:陜西傳媒網

為鞏固村“兩委”換屆工作成果,規范村“兩委”工作運行機制,根據安塞區委組織部要求,化子坪鎮堅決杜絕“一換了事”的做法,指導力度不減、工作節奏不變、后續措施跟進,“四措并舉”,扎實做好村“兩委”換屆選舉后續工作。

抓移交,確保工作連續。村“兩委”換屆工作結束后,鎮黨委立即安排新老班子進行工作移交,成立了11個督導組到村監督指導,召開新老村“兩委”班子座談會,消除彼此間的不良情緒,增強村“兩委”班子的凝聚力和戰斗力。同時,督導各村重點做好財務交接,明確要求財務交接必須在村務監督委員會全體成員的監督下進行,確保財務公開透明。截至目前,全鎮11個村已全部完成了財務、檔案、公章的移交工作,確保了工作連續性。

重疏導,確保關愛到位。通過召開座談會、談心、走訪慰問等方式,積極做好落選、到齡勸退村“兩委”干部的思想工作,引導他們正確對待個人進退去留,繼續支持村“兩委”工作,增進村民與班子之間、班子內部成員之間的信任與團結。對票數相近且競爭激烈、情況復雜村的落選人員,由黨委班子成員進行走訪談心,做好思想安撫工作;對村情較平穩的落選人員,由督導組負責做好思想工作,引導其尊重選舉結果,克服消極情緒,顧全大局,積極支持新班子的工作。同時,認真解決好落選村干部的退職待遇問題,對2名正常離任20年以上村干部落實補助待遇,幫助解決其后顧之憂和實際困難。“兩委”換屆結束至今,黨委班子成員與退職、落選干部共開展座談5次,談心談話20余人次,有力維護了農村換屆后的穩定局面。

強培訓,確保能力提升。換屆結束后,組織新任村“兩委”負責人參加省、市、區各級培訓13人次,內容涉及農村基層組織建設、民主建設、經濟形勢與政策、經營管理、黨風廉政建設等方面。同時,利用新時代“三新”講習所平臺采取外聘講師、以會代訓、領導分片宣講等方式,對全鎮村“兩委”成員進行培訓35場次,受訓500余人次,幫助他們增強民主法制觀念和服務意識,提高帶領群眾致富的能力,學會開展農村工作的方法,使其能夠盡快進入崗位角色、適應工作環境,帶領村民闖出新事業、干出新成效。

建制度,確保運行規范。全面修訂完善了村級財務管理、“四議兩公開”、“一約四會”、“一墻四欄”等村務管理制度,同時推行村“兩委”負責人任期承諾制,要求新當選的村黨支部書記、村委會主任在充分聽取黨員群眾意見的基礎上,圍繞強村富民、為民服務、社會事業、民主管理和組織建設五個方面做出公開承諾,任期內每年年底,結合“雙述雙評”活動對公開承諾兌現情況進行嚴格考核,考核結果與兌現報酬、評先評優掛鉤,努力形成用制度管人、靠制度管權、按制度辦事、用制度鞏固換屆成果的良好局面,推動各項工作高效有序開展。(作者 鐘倩倩)

(責任編輯:李軻暄 梅傲雪)

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